政策工具箱的精準發(fā)力鞏固了市場回暖基礎。文化和旅游部精選推出32條“花期鄉(xiāng)遇”主題鄉(xiāng)村旅游精品線路，串聯起大江南北花事勝景。江蘇通過“以舊換新”補貼、觀影券等方式激發(fā)消費需求。江西整合推出“云游江西”一卡通，并聚焦重點客群的多元化需求出臺優(yōu)惠政策。

　　清明假期，“打野”采摘的鄉(xiāng)野樂趣吸引大批乘客。前往采摘園、生態(tài)農莊等地點體驗采茶、挖野菜的滴滴打車需求，環(huán)比節(jié)前上漲40%。其中，紅河、東莞、重慶、杭州、武漢的打車去采摘需求分別上漲272%、93%、63%、45%和44%。

　　吳桂英也在前述會議上表示，必須牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，緊盯重點領域、重點行業(yè)、重點地區(qū)，扭住目標預期、把握時間窗口、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全力以赴抓好經濟運行，加快提升發(fā)展含金量、含綠量、含新量，實現質的有效提升和量的合理增長。

　　但這點波折，反而讓他的拜師之旅顯得更有傳奇色彩了——難尋的師父、心急的徒弟、意想不到的挫折、溝通不暢的掙扎、真師父的到場、痛苦的訓練、深邃的智慧、年輕強大的師兄弟——幾代美國人從小看到大的老派功夫片元素，在“甲亢哥”的中國行直播中，齊活了。

　　本次展覽聚焦“在地文化”與“未來探索”兩大維度，匯集視覺傳達、環(huán)境設計、產品設計、數字藝術等多元領域234件作品。創(chuàng)作者們從寧夏獨特的自然稟賦與人文底蘊中汲取靈感：黃河奔涌的壯闊、塞上風光的詩意，皆化作設計語言的韻律；而數字技術的介入、生態(tài)理念的融入、跨界思維的碰撞，則為傳統(tǒng)符號注入現代活力。這些作品不僅是美學表達的載體，更承載著對地域振興、可持續(xù)發(fā)展、科技人文等命題的深刻思考。它們將寧夏的“根”與“魂”凝練于方寸之間，又以開放的姿態(tài)擁抱世界潮流，詮釋著“在地性”與“未來化”的共生之道。

　　“公司立足浮梁生態(tài)與產業(yè)優(yōu)勢，打造浮梁出口茶葉大基地，申報出口備案基地。今后我們將擴大規(guī)模，做大做強企業(yè)。”上述茶葉公司總經理朱永朝說。

　　全面推行生態(tài)文明建設目標評價考核制度，建立健全環(huán)境保護“黨政同責”和“一崗雙責”等制度；開展領導干部自然資源資產離任審計，實行生態(tài)環(huán)境損害責任終身追究制……字里行間，既有宏觀藍圖的擘畫，亦有具體制度的約束。

　　“比如在農村，可以帶動學生走進自然，了解家鄉(xiāng)的風土民情；對于城市，可以走進社區(qū)、研學場域，幫助學生成長。春秋假的設置最核心的是家長、學校、社會三方面形成有力配合，通過假期為學生提供更多的成長體驗和社會實踐經歷。”陳飛說。