“置換政策已經實現良好開局，政策效能正在持續釋放。我們將堅持在發展中化債、在化債中發展，努力取得更大成效。”藍佛安列出下一步的重點工作：

梅兵談到，高校應當針對經濟社會發展眼下的需要和趨勢，進行學科專業的調整和優化，淘汰掉一批不太需要的專業，增設一批急需的新興的或是面向未來的學科專業，“實際上，現在正在淘汰的一批學科專業，在當時也是應社會經濟發展的需要所設置的，所以高校的學科調整優化也是一項常規的工作，只不過近些年，因為時代的變化，因為經濟社會發展的快速變化，調整的力度和速度大了一些，所以大家的感覺就強烈了一些。”梅兵談到，在人才培養鏈上的其他環節，如教學內容、教學方式方法，以及學生實習實踐的方式方法等，也都在隨著經濟社會的發展進行相應的調節。

　　“積極管理你的核心業務，這真是一劑難吃的藥。我們有很多艱苦的工作要做。”墨菲表示，雖然底特律汽車制造商需要重新思考在中國的經營方式，但美國電動汽車領導者特斯拉的情況略有不同，與傳統的底特律汽車制造商相比，特斯拉在電動汽車零部件方面擁有大約1.7萬美元的成本優勢，這有助于該公司在中國市場的發展，使其有“更大的發展空間”。（汪品植）

　　下一步，安徽省文化和旅游廳將推深做實長三角“高鐵+旅游”這篇大文章，提升引客入皖質效，擴大文旅消費，持續擦亮“美好安徽迎客天下”品牌。(完)

　　“我們與重慶老板夜校聯合籌備了12期課程，包括能力提升、業務增長、經營管理三方面，積極鏈接各類資源，希望創業者學到更多經驗，與同行進行深入交流。”智酷創服創始人黃瀟瑩介紹。

　　五號家庭的“媽媽”德慶卓嘎，已經當了25年的特殊家長，擔負著孩子們飲食起居、家庭教育的重任。她有18個孩子，有些孩子已經走上工作崗位，在家的孩子中最小的4歲，最大的19歲，基本上都在讀書。對于孩子們的教育，德慶卓嘎認為品德教育是最重要的，其次是學習。經過她的教育，工作至今，她共培養出14個大學生。

三是聚焦社區，加快構建社區老年人一站式服務網絡。老年人需要服務的時候，應該在家門口一站式解決，無論是吃飯、購物、社交、娛樂、康復、護理還是配藥。這方面已經有很好的探索，還需要進一步鼓勵社會力量在老年人聚集的區域構建連鎖化、品牌化的綜合服務網點。很多老年人商品沒有很好的投放渠道，或者渠道費用高，建設這樣的網絡不僅能滿足老年人的需要，也為企業找到對接平臺。